7月7日，江苏省港口集团党委书记、董事长王永安一行来到太仓港调研指导。江苏太仓港口管委会主任邵建林、常务副主任胡鸿陪同调研。

王永安一行先后来到鑫海码头、四期工程堆场现场调研，随后在四期召开了太仓港四期工程专题调研会。

四期指挥部汇报了工程建设进度、联调联试及生产准备、安全及疫情防控工作、后期运营设想等情况。在听取汇报后，王永安对太仓港四期工程的建设给予充分肯定及高度赞扬，对奋斗在一线同志们所作出的艰辛努力表示亲切慰问，并对当前工作提出三点要求：一是同意四期按照汇报的时序进度予以推进，鑫海码头二期成立专班，加快规划、立项等前期工作，“十四五”期间形成生产能力。二是在确保安全和疫情防控的前提下，确保人员、力量、效率不能减，重大技术问题必须统筹协调、充分解决。决战决胜50天，加快设备调试，8月中旬形成满负荷生产能力，确保四期年内完成50万标箱。同时加快其他两个泊位的设备采购进程，明年8月形成200万能力。三是四期正式运营要做好生产要素的协同，高度重视提前谋划箱源、货种、团队等生产要素的保障机制，确保系统满负荷、常态化运转。要切实做到“三个统筹”：以集装箱公司为主体的组织协调，统筹实现人财物力的平衡、生产和建设的衔接；探索码头间资源的统筹，为太仓港四期工程发展提供有力支持；协调与相关方的统筹，在太仓港口管委会的带领下，加强与相关口岸单位的沟通协调。

邵建林主任感谢王永安董事长、省港集团对太仓港发展的关心和支持，在太仓港集装箱四期规划、建设和开港的关键转折点都亲临现场予以悉心指导；感谢鑫海码头和正和兴港公司为太仓港的吞吐量和冲刺700万目标所作出的贡献；感谢四期建设指挥部在建设期间特别是在设备调试期间的辛勤工作，为太仓港增添通过能力而作出的贡献。

邵建林主任同时希望四期能再接再厉，加快调试的步伐，尽早形成生产能力，同时加快后期桥吊和现场轨道吊的采购速度，尽早形成200万的设计能力；希望鑫海码头和正和兴港公司班子能够精诚团结，能力水平再提高，确保安全廉洁，做好疫情防控工作，公司盈利和业绩再创辉煌；希望四期运营过程中能加快发挥正和国际经营优势，各方互通有无，密切协作，形成高效运行的坚强团队，齐心协力完成年度目标任务。

目前，太仓港四期全员正发扬连续作战、不怕艰苦的作风，善作善成，精细谋划，尽早释放能力，奋力打响品牌，为太仓港年内冲刺700万标箱目标竭智尽力。