
受公众出行习惯变化及客运服务结构优化等因素影响,传统客运站普遍面临客流下滑、空间闲置等困境。张家港交通结合张家港汽车客运站实际,坚持政策引导与跨部门资源统筹,以“瘦身强基、拓展场景、盘活存量”为主线,积极推动客运站从单一客运枢纽向集客运、便民快巴、旅游集散、体育健身等于一体的城市综合服务空间转型,探索出“以存量换增量、以民生促转型”的新路径。
主动“降格”瘦身,腾挪空间强基础
面对客流下滑现实,加强政策宣贯与业务指导,支持客运站打破对“一级站”牌子的依赖。2025年,张家港汽车客运站调整为三级汽车客运站,适度缩减候车、售检票等服务设施规模,有效降低运行成本。原候车大厅整体向东迁移至原旅客到达厅改造而成,室内面积约700平方米,空间虽小但功能齐全,为后续存量空间功能再造腾出宝贵资源。
多点“串联”织网,精准供给惠民生
发挥跨部门协调作用,指导客运站打破传统“站到站”模式,紧扣群众高频需求构建“一站多点”便民客运网络。牵头协调公安交管、城管、铁路等部门,协助客运站在高铁站、商圈、医院等人流密集区增设停靠点,实现无缝换乘。指导客运站对接多元场景,开通开学及节假日学生专线,开通“沪蔬通”买菜专线直达南通大型农副产品批发市场,2026年9月9日开通直达上海华山、中山等三甲医院的健康医疗专线,将客运服务延伸至健康医疗领域。
跨界“联动”盘活,业态融合激活力
针对站运合并后大量候车空间闲置问题,金陵体育与张家港市文商旅集团联合打造“JLP+金陵运动公园”项目。该项目将原客运站一楼候车大厅及二、三楼部分空间改造为运动公园,并在原停车场区域新建篮球场馆,整体运营面积约8000平方米。项目采用“市场化运营、国资参与、民资主导”机制,由金陵体育负责专业化运营,市文商旅集团提供资源对接与政策协调,实现社会效益与经济效益平衡。
下一步,张家港交通将继续深化“便民专线”品牌建设和存量空间盘活利用,拓展线路覆盖范围,优化运力配置,探索“客运+农贸”“客运+文旅”“客运+体育”“客运+医疗”等融合场景,推动道路客运行业高质量发展。

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